Contoh Struktur Organisasi Perusahaan

1. Direksi

Direksi terdiri dari satu orang direktur utama, tiga orang wakil direktur utama, dan enam orang  direktur. Tugas direksi diantaranya menentukan usaha, memegang kekuasaan penuh, menentukan kebijakan. Tanggung jawab direksi yaitu mengelola usaha perseroan sesuai anggaran dasar.

2. Direktur utama

Tugas direktur utama diantaranya merencanakan sumber-sumber pendapatan, mengendalikan uang pendapatan, melaksanakan tugas yang diberikan dewan direksi, memimpin rapat umum, bertindak sebagai perwakilan organisasi.

3. Direktur
Tugas direktur diantaranya menetapkan prosedur kegiatan perusahaan di tiap-tiap manager, menetapkan tujuan tiap-tiap manager, dan bertanggung jawab atas kerugian PT.

4. Direktur keuangan
Tugas direktur keuangan diantaranya mengawasi operasional mengenai keuangan perusahaan, melakukan pengecekan lapangan mengenai bagian keuangan, mempertanggungjawabkan kegiatan mengenai bagian keuangan, menetapkan prosedur pelaksanaan secara rinci tetang keuangan.

5. Direktur personalia
Tugas direktur personalia diantaranya mengembangkan sistem perencanaan personalia dan pengendalian kebijakan pegawai, melaksanakan kebutuhan administrasi dan kepegawaian, membina pengembangan staff administrasi.

6. Manager
Tugas manager adalah bagaimana mengintegrasikan berbagai macam variabel (karakteristik, budaya, pendidikan, dsb) ke dalam suatu tujuan organisasi yang sama dengan cara melakukan mekanisme penyesuaian.

7. Manager personalia
Tugas manager personalia diantaranya promosi, mutasi dan demosi serta PHK, handling karyawan, perjalanan dinas dalam/luar negeri serta fasilitasnya, training dan evaluasi.

8. Manager pemasaran
Tugas manajer pemasaran diantaranya menetapkan prosedur operasional informasi yang lebih efisien, melaporkan hasil kerja pada direktur secara berkala, bertanggung jawab penuh tentang fungsi dan tugas sebagai kepala bagian pemasaran secara berkala pada direktur.

9. Manajer pabrik
Tugas manager pabrik diantaranya bertanggung jawab pada direktur perusahaan langsung, melakukan konsultasi berkala, menangani masalah pabrik bersama supervisor.

10. ADM dan gudang
Bagian ini akan mengecek semua administrasi dan transaksi berhubungan dengan jalannya perusahaan. Bagian ini terdiri dari CMT, accounting, dan kasir. CMT bertugas untuk mengurus hal-hal berkaitan dengan pihak Outsourcing. Accounting bertugas untuk membukukan transaksi yang terjadi. Kasir bertugas untuk membuat laporan penerimaan dan pengeluaran uang harian.

11. Divisi regional
Tugas divisi regional diantaranya menyepakati target kinerja dengan direksi, mengelola aset, menjalankan kebijakan dan prosedur baku yang ditetapkan oleh kantor pusat.